Praxisbeispiele für den Einsatzbereich eines Interim Managers

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Der Einsatzbereich eines Interim Managers ist äusserst vielfältig und kann auch für Ihr Unternehmen grosse Vorteile mit sich bringen.

Hier einige Beispiele aus der Praxis:

  • Die vorhandene Managementkapazität muss rasch erweitert werden, da dringliche neue Aufgaben anstehen, die vom bestehenden Management nicht mehr bewältigt werden können.
  • Eine Führungskraft fällt auf unbestimmte Dauer infolge Krankheit oder Unfall aus.
  • Die definitive Besetzung einer Führungsposition gelingt nicht rechtzeitig, sodass aus Gründen des Zeitgewinns eine Interimslösung gewählt wird.
  • Zur Umsetzung eines wichtigen internen Projektes wird eine unbelastete Führungspersönlichkeit von aussen beauftragt.
  • Zur Einführung neuer Technologien wird ein Projekt-Leiter gesucht, der aus eigener Erfahrung die Aspekte der Unternehmungsführung einbringen kann.
  • Zur Stabilisierung eines Unternehmens in kritischer Lage wird ein krisenerfahrener Manager auf Zeit eingesetzt.
  • Zum reibungslosen Aufbau neuer Aktivitäten im Ausland wird eine Persönlichkeit beauftragt, die fremde Kulturen kennt.
  • Der grosse Erfolg eines Unternehmens führt zu Wachstumsproblemen, die mit einem erfahrenem Interim Manager überbrückt werden sollen.