Braucht es eine Vakanz-Überbrückung?

Die durchschnittliche Zeitspanne, den geeigneten Kandidaten für eine Führungsvakanz zu rekrutieren, beträgt sechs bis neun Monate. Können es sich Unternehmen leisten, eine Management Position so lange unbesetzt zu lassen?

Ein Kadermitarbeiter fällt aus und in nützlicher Frist wird kein passender Nachfolger gefunden.  Es resultiert ein mehrmonatiges Führungsvakuum, eine saubere Übergabe an den neuen Mitarbeiter findet nicht statt und signifikanter Know-how Verlust ist die Folge. Zusätzlich beeinträchtigt das Fehlen eines wichtigen Ansprechpartners die laufenden Projekte und verunsichert obendrein die Kunden und Belegschaft!

Ein solche Führungslücke vermeiden Sie am besten durch eine Übergangslösung mit einem Interim Manager. Mit einer objektiven Aussensicht, fundierten Branchen- und Fachkenntnissen springt der Interim Manager in dieser Situation kurzfristig ein und sichert die Kontinuität. Er erfasst zeitnah die Herausforderungen des Unternehmens und schafft Abhilfe bei Problemen und Spannungsfeldern. Nach einer minimalen Einarbeitungszeit übernimmt er die Verantwortung für das operative Tagesgeschäft, stabilisiert die betroffene Abteilung und gewährleistet die Kommunikation zwischen den internen und externen Interessengruppen.

Dank genauen Kenntnissen des Aufgabenbereichs und des gesuchten Anforderungsprofils, unterstützt der Interim Manager Ihre HR-Abteilung bei der Rekrutierung eines geeigneten Nachfolgers. Nach erfolgreicher Übergabe an den gewählten Kandidaten scheidet er wieder aus dem Unternehmen aus und garantiert somit die Nachhaltigkeit seines Einsatzes.

Im Vergleich zu den negativen Konsequenzen eines Führungsvakuums, erweist sich eine Interimslösung zudem als durchaus wirtschaftlich.

Eine Vakanz-Überbrückung durch einen Interim Manager: Eine Lösung auch für Ihr Unternehmen?