Warum Interim Management?

MAWBeiträge

Interim Manager, flexibel einsetzbare Führungskräfte, werden kurzfristig zur Überbrückung von Vakanzen, in Krisenzeiten, zur Projektsteuerung oder als Spezialisten eingesetzt.

Sie fangen Management-Engpässe auf, bringen ein Plus an Unabhängigkeit und verschaffen Unternehmen damit einen Wettbewerbsvorteil.

Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linien-, Fach-, oder Projektfunktion. Diese verlassen das Unternehmen, sobald das Problem nachhaltig gelöst und die bestehende Organisation wieder voll übernommen hat.

Ein Interim Manager arbeitet typischerweise unter folgenden Rahmenbedingungen:

  • Engpass quantitativer oder qualitativer Art auf Kundenseite
  • Zeitlich befristeter Einsatz
  • Übernahme einer Position in der ersten oder zweiten Führungsebene mit Weisungsbefugnis
  • Uebernahme einer Gesamt- oder Teilprojektleitung
  • Coaching von Führungskräften
  • Rapportiert an den Verwaltungsrat oder an die Geschäftsleitung

 

Auftraggeber (Unternehmen, Organisation) schätzen am Interim Management vor allem

  • die kurzfristige Verfügbarkeit externer Führungskräfte,
  • den effizienten und schnellen Besetzungsprozess und
  • die zeitnahe Umsetzung anstehender Projekte.

 

Besonders gefragt sind Interim Manager

  • beim Fitmachen von Unternehmen oder Unternehmensteilen
  • bei der Erschliessung neuer Märkte
  • bei Turnarounds
  • bei Sanierungen
  • zur Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte
  • beim Überbrücken von Vakanzen.

Darüber hinaus beschaffen sich Auftraggeber über Interim Manager auch gezieltes Fachwissen.